365QOD- Day1161

Killing Disagreements

"If all you hear is how great you're doing, that should be a danger sign," - executive coach Ray Williams.

In an article titled 9 Ways to Become a Better Leader in Entrepreneur magazine Rob Reuteman gives 9 suggestions.  In next nine posts I will like to take apart these principles.

Principle#1: Encourage employees to disagree with you. 

Many leaders have a problem with this principle.  They want followers that just simply follow and do not think.  Having worked for a leader like this, I believe that this is why departments and companies do get in trouble.  

In situations when the leader kills disagreement the employees become afraid to speak the truth.  The leader by nature becomes more powerful.  However, this is not true power.  As any dictator knows, this type of power lasts and eventually the leader pays a heavy price.

So how do we encourage employees to disagree with us as leaders?  The only answer is by making them feel safe to do so.  If we are going to be petty and hold that disagreement against the employee then all we will hear is a yes. 

Speaking the truth as you see it should be rewarded because the group gets to argue the issue and come up with the best solution.  No one is smarter than a group of employees.  Leaders fail when they believe that they know better than the people working for them.  The reason for this is that as leader you have more of a wider vision of the field.  The employees know the terrain.  Only together can groups win a battle.  

Today's question is:

"How do we encourage disagreements more?"